Rob van den Ende, directeur Ontwikkelingsbedrijf HOT:   ‘Emotie belangrijke factor bij herstructurering’

Uit eerdere publicaties van Onderneming2026 blijkt hoeveel invloed emotionele drijfveren hebben op de ontwikkeling van tuinbouwondernemingen. “We zien dit ook terug bij herstructureringstrajecten”, geeft Rob van den Ende aan. Hij is directeur van Ontwikkelingsbedrijf HOT. Dit bedrijf geeft invulling aan de fysieke herstructurering van de glastuinbouwsector; één van de doelen van Coalitie HOT. Dat gebeurt door het aankopen van bedrijven en kavels, die vervolgens worden herontwikkeld en verkocht als één locatie. Inmiddels zijn al veel locaties onder de loep genomen, om te kijken of herstructurering een optie is. “Als onderzoek aantoont dat herstructurering technisch gezien mogelijk is, gaan onze bemiddelaars bij de grondeigenaren langs om te polsen of ze bereid zijn om te verkopen”, vertelt Van den Ende. “Hun medewerking is immers een vereiste. Hoewel we mensen echt willen ontzorgen bij de verkoop van hun bedrijf of kavel, staat niet iedereen meteen te springen. Het zijn trajecten die een lange adem vergen. En soms willen grondeigenaren zelfs helemaal niet aanhaken.” Vaak spelen persoonlijke motivaties hierbij een rol. Mensen voelen zich emotioneel verbonden met de plek waar hun vader en opa ook al tuinde. Of ze ontlenen hun levensvreugde aan een dagelijks rondje door de oude kas. Daarnaast hebben oud-ondernemers hun loods of grond vaak in gebruik voor andere zaken. Dit is voor hen belangrijk en daar kun je niet zomaar overheen walsen. Je moet mensen met empathie tegemoet treden, je inleven in hun wereld. Naast het financiële plaatje, zijn emoties een belangrijke factor om wel of niet te verkopen. “Dat is één van de belangrijkste lessen die we tot nu toe hebben geleerd.”

Coalitie HOT ontving Dhr. Bert de Vries in de Adviesgroep Telers. De Vries is directeur programmadirectie Energieuitdagingen 2020 van het Ministerie van Economische Zaken. Onderwerp: Duurzame Energietransitie

Nederland staat voor een grote uitdaging op het gebied van energie. Binnen enkele jaren moeten we van het Groningse laagcalorische gas af. Op middellange termijn (2040) moeten we een forse verduurzamingsslag maken. In dit kader verzoekt de overheid het bedrijfsleven te schakelen naar duurzame energieconsumptie. De grootverbruikers (o.a. uit de tuinbouw) zijn gevraagd naar hun bereidheid over te stappen op hoogcalorische of duurzame oplossingen. Onder variërende voorwaarden lijkt er binnen het bedrijfsleven begrip en bereidheid tot veranderen te zijn.

Voor de zomer komt er een wetsvoorstel met daarin een ombouwscenario: de overheid wijst grootverbruikers aan die van het laagcalorische Groningse gas moeten afstappen. Daarnaast wordt er door middel van klimaattafels gewerkt aan oplossingen voor verduurzaming. In Nederland worden initiatieven genomen om deze energietransitie te realiseren. Zoals een warmtenetwerk in Zuid-Holland. Een consortium van netbeheerders heeft Minister Wiebes hierover geïnformeerd: een initiatief voor de ontwikkeling van een warmtenetwerk waarop verschillende bronnen aangesloten kunnen worden, o.a. restwarmte uit het havengebied en geothermie. Bert de Vries (EZ) geeft aan dat de overheid aan dit initiatief meewerkt, mits partijen met één gezamenlijke businesscase komen.

De overheid stelt duidelijke voorwaarden: de overheid staat mogelijk open voor bijvoorbeeld voorfinanciering, maar uiteindelijk moet de transitie door het bedrijfsleven worden betaald.

Samenwerking gericht op duurzame ontwikkeling tuinbouw

Het Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard en Ontwikkelingsbedrijf HOT Bommelerwaard gaan samenwerken. Hiermee beogen beide partijen een impuls te geven aan de herstructurering van de tuinbouwsector in de Bommelerwaard. Het Dagelijks Bestuur van PHTB heeft haar fiat gegeven voor deze ontwikkeling, tijdens haar tweemaandelijkse vergadering.

Meer beweging in de markt
Ontwikkelingsbedrijf HOT gaat in de Bommelerwaard aan de slag met het verwerven van grootschalige tuinbouwkavels. Op deze manier ontstaat er naar verwachting meer ‘beweging’ in de markt en kan er zo versnelling plaatsvinden binnen de herstructurering van de tuinbouwsector in het gebied. Conny Bieze, voorzitter Dagelijks Bestuur PHTB “We zien deze stap als een mooie kans voor de sector. Als overheid is het niet onze kerntaak om kant en klare tuinbouwkavels te kunnen aanbieden in de markt. Wij hebben echter wel gemerkt dat tuinbouwondernemers hier behoefte aan hebben, aangezien zij hierdoor sneller van start kunnen met de uitvoering van eventuele bouwplannen. Als PHTB zochten wij naar een mogelijkheid om hier toch aan te kunnen voldoen. Door samen te gaan werken met Ontwikkelingsbedrijf HOT verwachten we slagen te kunnen maken binnen de herstructurering.”

Ontwikkelingsbedrijf HOT Bommelerwaard is met name op de achtergrond betrokken. PHTB blijft het gezicht en het aanspreekpunt voor tuinbouwondernemers die een nieuwbouw- of uitbreidingswens hebben, of willen stoppen en hun bedrijf te koop aan willen bieden. Zij kunnen bij PHTB terecht als ze interesse hebben in de mogelijkheden die deze samenwerking met het ontwikkelingsbedrijf biedt.

Coalitie HOT
Ontwikkelingsbedrijf HOT Bommelerwaard is geïnitieerd door de Coalitie HOT: een verbond van private en publieke partijen. Deze landelijke organisatie richt zich op het versterken van de positie van de Nederlandse tuinbouwsector en focust zich daarnaast op onder andere duurzaamheid en energie.